体当たりで現場に学ぶ。入社10年目までの設計者たち

組織設計・ゼネコンではたらく設計者の仕事

私たち建築設計者には、大きく分けると「独立して活動する設計者」と「組織に属して活動する設計者」がいます。前者には思想や作品性をリードする著名な建築家も含まれ、社会一般にもイメージが共有されていると思います。一方、本書に登場する面々は後者の立場です。組織の一員である私たちは、発注者から”特定の個人”ではなく”所属組織”に対して依頼を受け、いち担当者としてそのニーズを満たす建築を検討・提案し、実現するのが主な役目と言えます。こうした立場上、私たち組織の設計者が普段どのように設計に向き合っているのかを目にする機会はあまりないのではと思います。
建築設計という仕事の最大の魅力は、自分たちが考えたことが建築として実現し、都市や社会をかたちづくる大きな要素として、他のプロダクトに比べて格段に長い時間残っていくということです。どれもが異なる複雑な条件の下につくられる一品生産品で、そこには程度の差はあれども設計者の思想や個性が建築空間のオリジナリティとして反映されます。私たちが所属する組織が受ける依頼は、ある程度規模が大きく、個人住宅や個人店舗というよりはオフィス・研究所・学校・駅舎・庁舎など多数の人が利用する建物が大半で、そうした建築は社会に対しても大きな影響をもちます。この代えがたい魅力と、それが多くの人に見られ・体験されるという緊張感に突き動かされて、私たちは「より良い建築をつくりたい」と願いながら日々研鑽を積み、仕事をしています。

“入社10年目”までが意味すること

本書を執筆している「（一社）日本建築協会U-35委員会（以下、U-35）」は、関西の組織設計事務所やゼネコン設計部に属する概ね35歳以下の建築設計者が集ったチームです。ところで、なぜ「U-35（35歳以下）」なのでしょうか？
私たちの職業は、大学院修士課程を修了して就職することが多く、そうすると「U-35」は”概ね入社10年目まで”の時代を指すことになります。この時代を、一番忙しくも一番楽しく働ける時間だと私たちは考えています。学生時代に学び考えてきたことの先に「実務としての建築」という新たな地平が拓かれ、ときに難局に出会い悩みながら、ダイレクトに自らの手と頭をもってチャレンジできる。徐々に仕事の進め方を身につけ、コントロールできるようにもなる。また、本業と平行して、私たちはコラムで紹介するように異分野の同世代たちとの対話・学生との世代を超えた対話・国境を越えた若手建築家との議論など多面的なアクションも展開してきました。「U-35」は、そんな若手時代の経験や学びを共有し、所属組織を超えて互いに切磋琢磨できるプラットフォームなのです。若さゆえにフラットな視点をもって率直な意見を述べ合えるこの時代だからこそ楽しめる活動だと思っています。これより上の世代になると、そこには仕事人として、設計だけに留まらないさらに高次で難しい課題と役割が私たちを待っています。つまり「U-35」には、ダイナミックな変化と成長の只中にいる世代ならではの、リアルな思いや試行錯誤があるのです。

“ローカル”だからこそ見える建築と社会

また、設計者が多く集まる東京ではなく関西で活動を続けていることも、私たちの特徴です。
継続には大きく二つの点でその地域性が関わっていると考えています。一つは、関西が「民によってつくられてきた社会」という側面が強いこと。もう一つは、関西の都市・建築において組織設計・ゼネコンが大きな役割を果たしてきたという歴史です。「U-35」の母体である（一社）日本建築協会は、1917年に大阪で発足し、産学を問わず幅広い建築関係者を結びつける場として百年を超える歴史をもっています。設立者の片岡安や武田五一ら、その後も村野藤吾などをはじめとした関西の建築家と組織人が共にその活動を支えてきました。関西は、明治以降の近代化を官が主導したことから著名な建築家やアカデミズムがリードする東京に比べ、組織設計やゼネコンといった「民間」が建築界をリードしてきた側面が大きいという文脈があるのです。
経済規模が大きく政治の中心でもある東京では、常にあらゆるエリアで開発が行われ、行政や大企業の資本・施策に基づいて都市はドラスティックにつくり変えられます。関西を拠点にする私たちから見る東京は、一人の設計者が向き合える”都市”の範疇をともすれば超えてしまう世界屈指のメガシティですが、それに比べると関西は圧倒的に”ローカル”です。同じ組織に所属していても、関西のプロジェクトは比較的若いうちから主導しやすい規模が多いとも言えます。また、政治的中心とは距離のある関西では、投じられる資本も限られ、かつ昔ながらの共同体の延長線上に今の社会があり、まちをつくっていくのも自前主義にならざるを得ません。例えば大阪の中心・御堂筋はかつての裏通りを沿道の民間資金を集めて拡幅した道だし、[中之島公会堂]も財界人が私財を寄付して建設したものです。そうした独立心・公共心は、関西の個性豊かな各都市に共通する気質です。そして、協会の活動もこの気質の上に成り立っています。私たちからすると恐れ多いような”他社の大御所”の設計者たちも、組織の枠に関係なく若手にチャンスと教えを与えてくれる関係性があります。こうしたローカルな変容の程良いスケールとスピード、横のつながりが、「建築設計という仕事」を設計者が認識しやすい範疇に留めているようにも思えます。

駆け出し期・やりがい期・領域の拡張期で辿る17人の実務録

そして、そうした土壌で日々建築をつくる私たちの挑戦を記したのが本書です。建築や都市プロジェクトの最前線で働く仕事にどんな思いを込め、どんな壁にぶつかっているのか。17人の設計者の等身大の日常と成長のプロセスを持ち寄りました。
1章「無我夢中の駆け出し期」で取り上げるのは、寸法のおさえ方、素材の使い方、ディテール、コスト、スケジュール……右も左もわからない、苦悩の駆け出し時代としての1~3年目。
続く2章「難局こそやりがい期」は4~6年目。基本設計・実施設計・監理とプロジェクトを一回しする経験を経てできることが増える一方、施主・メーカーとの折衝、職人たちとの現場検討と、難しい局面を乗り越えることがやりがいにつながる時期です。
3章は「デザイン領域の拡張期」。自らがプロジェクトの顔として先頭に立つ7~10年目は、背負うものが大きくなる反面、素材特性や独自の構法を駆使して考える前例のないディテール、あるいはディテールからグランドデザインまでを貫く長期のプロジェクトデザイン、事業性を満たしつつも一歩先の価値などを提案できる力がつき、視野も一気に広がっていく時代です。
組織に所属する設計者たちは、日々建築の前線で試行錯誤しながらも難題に立ち向かい、奮闘し、建築をつくることを通して「まち」をより良くし続けることの魅力と、やりがいを感じています。この仕事の楽しさが、少しでも皆さんに伝われば嬉しく思います。

2023年3月　著者を代表して　三谷帯介