はじめに

第1章　リノベーションまちづくり、エリアマネジメント、SDGsが商店街を変える

1　衰退・空洞化していた魚町商店街

こぼれ話「商店主は過去の栄光・成功体験から抜け出せない」のか？

2　魚町商店街を変えた三つの手法

リノベーションまちづくり／エリアマネジメント／SDGs

3　商店街の再生は、その存在する都市の再生と共にある

こぼれ話商店街再生を阻む事業承継と不動産の共有
こぼれ話倒すべきゾンビについて

第2章　商店街がリノベーションまちづくりを成功させる方法

1　商店街の課題を都市経営視点で考える―小倉家守構想との出会い

2　パブリックマインドをもつ設計者と出会う―嶋田洋平氏のメルカート計画

3　テナント選定と管理の肝―先付け方式と「メル会」

4　コストを抑える複合施設運営―フォルム三番街

5　まずは「場」をあたためるイベントから―リノベーションスクールの開催

リノベーションスクール＠北九州／不動産オーナーの口説き方／まちづくり会社のつくりかた

6　北九州方式のリノベーションまちづくり

7　空き家が出れば外部資本による開発が行われるステージへ

8　リノベーションスクールなしでもリノベーションまちづくりはできる

9　リノベーションまちづくりで再生された実案件

MIKAGE1881　空きビルフロアを「3分の1ルール」モデルでシェアオフィスに
三木屋カフェ　朽ちた古民家を「ワークショップ」の魔法でカフェに
ポポラート三番街　区画貸の出店契約でビルの空きフロアが手づくり作家の工房・店舗に
タンガテーブル　民都機構の出資も得て空きビルフロアがゲストハウスに
comichi香春口　管理者も入居して古い長屋を若い女性の集まるスポットに
第二喜久田マンション　住宅街のマンション4階を地域初のシェアハウスに
北九州まなびとＥＳＤステーション　元ゲームセンターのビル地下が教育の場に
ビッコロ三番街　空きビル1階がインキュベーション施設に
ビッコロテラス　空きビル1階がSDGs的な路面店の集まる「女子ビル」に
シェアカフェQuota　空きビルがDIYでカフェ起業者のためのインキュベーション施設に
こぼれ話メルカート三番街の火事と再生
こぼれ話特別用途地区における建築物の制限について

3章　商店街とまちづくり会社が担うエリアマネジメント

1　商店街という場を取り戻す

2　リノベーションと平行してアーケード問題に取り組む

3　ジョイントアーケード（エコルーフ）の建設

4　高松丸亀町商店街の「所有と経営の分離」に学ぶ

5　商店街をIT化する―北九州市ユビキタスモール構築モデル事業

6　補助金事業の困難さ

7　まちづくり会社の有用性

8　魚町サンロード商店街とカルチェラタン構想

アーケードの建設と撤去
まちづくり会社「株式会社鳥町ストリートアライアンス」の設立
空き地をコンテナカフェ「クッチーナ・ディ・トリヨン」に
アーケード撤去決議
歩いて楽しい公園のような通りを目指して
魚町サンロード商店街の電柱地中化について
「魚町サンロードカルチェラタン構想」を宣言
国家戦略特区エリアマネジメント事業「道路空間を活用したにぎわいづくり」

9　ホテル跡地を利用した広場を建設

こぼれ話魚町地区再開発事業について
こぼれ話商店街活性化条例について

4章　商店街に人を呼び戻すSDGs

1　商店街の新たなウリ「ＳＤＧｓ」とは？

2　「ＳＤＧｓ商店街宣言」の大きな効果

3　価格競争を避け、良質な顧客層の満足度を上げる各商店の取り組み

規格外野菜の販売でフードロスを削減
フェアトレードや賞味期限間近の食品を箱買い・小分け販売に取り組む
マクロビ・ビーガンの食品を販売
プラスチックストローから紙ストローやガラスストローに
出がらしのお茶専用のポン酢「お茶ぽん」を開発
どんぐりを現金と同じように使える雑貨店
エコバックの代わりに着物をリユースした風呂敷を勧める呉服屋

4　SDGsの取組みで若い客層が増加

こぼれ話後継者について

第5章　商店街が生き残るために

1　商店街の存在意義を見つめ直す

2　イオンにない新しい価値を提供する

おわりに