スポーツツーリズム・ハンドブック


はじめに


第1章 スポーツツーリズムとは何か

1 スポーツツーリズムの今

 1. スポーツツーリズムの広がり
 2. スポーツツーリズムができること
 3. するスポーツツーリズムの現状
 4. 観るスポーツツーリズムの現状

2 スポーツツーリズムのこれから

 1. スポーツイベントの発達とツーリズム
  (1)スポーツイベントの類型化
  (2)スポーツイベントを誘致する組織
  (3)観光地をマネジメントする組織:DMO
 2. 国際化するスポーツツーリズム
  (1)オリンピックとスポーツツーリズム
  (2)ラグビーワールドカップとスポーツツーリズム
  (3)英国プレミアリーグとツーリズム
  (4)大リーグキャンプとツーリズム

第2章 スポーツツーリズムには誰が関係しているのか

1 スポーツイベントとツーリズムの基本構造

 1. スポーツツーリズムの基本的機能
 2. 旅行目的としてのスポーツアトラクション
  (1)地域資源を活用したスポーツイベント
  (2)アウトドアスポーツの可能性
 3. するスポーツにツーリストが求める経験
  (1)スポーツツーリストの顧客経験価値
  (2)トライアスロン参加者の参加動機
  (3)その他のエンデュアランス(持久性)スポーツ
 4. 観るスポーツイベントに参加するスポーツツーリスト
  (1)Jリーグのアウェイサポーター
  (2)アウェイサポーターの実態
  (3)大規模スポーツイベントの観戦者

2 必要なのはマーケティングの発想

 1. なぜマーケティングが必要なのか
 2. マーケティングという考え方
 3. ターゲットを明確にする
  (1)スポーツツーリズム市場の調査と分析
  (2)ターゲットの設定
 4. マーケティング・ミックスの四つのP
 5. マーケティングの発想を取り入れた事例
  (1)ターゲットに合わせた情報提供
  (2)ターゲットに合わせたサービス提供のタイミング
  (3)無形のプロダクトのコンテンツを伝える工夫

第3章 スポーツツーリストはどのように行き先を決めているか

1 スポーツツーリストの意思決定メカニズム

 1. スポーツツーリストの意思決定
 2. スポーツツーリストの意思決定モデル
 3. スポーツツーリスト行動モデルの進展
  (1)スポーツツーリスト行動のAIDMAモデル
  (2)スポーツツーリスト行動のAISASモデル
  (3)スポーツツーリスト行動のAIDEESモデル
 4. 経験経済と経験価値マーケティング

2 スポーツデスティネーション

 1. スポーツデスティネーションと地域への愛着
  (1)スポーツデスティネーションとは何か
  (2)スポーツツーリストのデスティネーション・イメージ
  (3)デスティネーション・イメージと地域愛着
 2. スポーツデスティネーションの現状
  (1)アトラクション
  (2)リゾート
  (3)ツアー
  (4)イベント

3 インバウンド旅行者

 1. 訪日外国人旅行者の動向
 2. スキーリゾートにおける外国人スポーツツーリストの行動

第4章 スポーツイベントのマネジメント

1 スポーツイベント業

 1. イベント産業とは
 2. イベントの波及効果
 3. スポーツ産業界とイベント

2 スポーツイベントの構造

 1. スポーツイベントの種類
 2. スポーツイベントの分類
 3. スポーツイベントの構成要素

3 スポーツイベントのコンテンツ制作

 1. スポーツイベントのアイデア発想
 2. スポーツイベント企画の作成法
  (1)スポーツ化
  (2)フィールド化
  (3)モダン化
 3. スポーツイベントの企画書作成

4 スポーツイベントのプロデュース

 1. スポーツイベント制作の組織
 2. スポーツイベントのプロデュース
 3. スポーツイベントとプロジェクトマネジメント
  (1)立ち上げプロセス(企画段階:企画開発、組織結成など)
  (2)計画プロセス(計画段階:基本計画、制作準備など)
  (3)実行プロセス(制作・実施段階:本番の実施と運営など)
  (4)監視コントロールプロセス(制作・実施段階:推進チェックと改善など)
  (5)終結プロセス(収束段階:報告、組織解散など)

5 スポーツイベントの評価

 1. スポーツイベントの定義
 2. スポーツイベント制作の目的
 3. スポーツイベントにおける成功とは

第5章 スポーツイベントツアーのマネジメント

1 スポーツイベントツアーの形態

  (1)「する」スポーツイベントツアー
  (2)「観る」スポーツイベントツアー
  (3)支える(育てる)スポーツイベントツアー

2 スポーツイベントツアー商品造成の計画立案

 1. 旅行業務
 2. スポーツイベントツアー商品造成に必要な要素
 3. スポーツイベントツアー形態別の必須要素と留意点
  (1)「する」スポーツイベントツアー:事例)マラソン大会参加ツアー
  (2)「観る」スポーツイベントツアー:事例)オリンピック競技大会観戦ツアー
  (3)「支える(育てる)」スポーツイベントツアー:事例)スポーツボランティア募集
 4. スポーツイベントツアー商品造成と販売の留意点
  (1)「する」スポーツイベントツアー商品
  (2)「観る」スポーツイベントツアー商品
  (3)「支える(育てる)」スポーツイベントツアー商品

3 スポーツイベントツアーのリスクマネジメント

 1. スポーツイベントツアー形態別リスク要因
  (1)「する」スポーツイベントツアーの主なリスク
  (2)「観る」スポーツイベントツアーの主なリスク
  (3)「支える(育てる)」スポーツイベントツアーの主なリスク
  (4)権利関係のリスク
 2. リスクの軽減

4 旅行・観光業の役割、課題

第6章 地域活性化とスポーツツーリズム

 1. 受け入れ自治体からみたスポーツツーリズム
 2. 活性化の核となるスポーツコミッションの役割
 3. スポーツツーリズムによる地域のブランディング

用語集

参考文献

索引

おわりに