中心市街地の再生

もくじ

はじめに

第1部 メインストリートプログラムを知る

第1章 メインストリートプログラムを学ぶ意味
 1 日本の中心市街地の状況
   1 全敗に近い中心市街地活性化
   2 アメリカ買い物体験
   3 日本の商店街の良い店・健闘している店
   4 まちづくり三法改正の意味と課題
  2 中心市街地活性化には、ソフト・パワーが必要
   1 「地方都市問題」として中心市街地を捉える
   2 中心市街地に必要なものは「ソフト・パワー」
   3 メインストリートプログラムを学ぶ意味

第2章 メインストリートプログラムの理念と仕組み
 1 メインストリートプログラムの理念
   1 メインストリートプログラムの誕生
   2 生活の質の向上という基本戦略
  2 メインストリートプログラムの仕組み(四つのアプローチ)
   1 四つのアプローチを戦術とするシンプルな構成と同時並行的運用
   2 四つのアプローチ(メインストリートアプローチ)の概要
  3 メインストリートプログラムの導入・運用の体制と仕組み
   1 全米〜州〜ローカルの3層構造の組織
   2 メインストリートマネージャーの役割
   3 メインストリートプログラムの導入条件
   4 導入後の成果
   5 成功のための八つの鍵(キーポイント)

第2部 メインストリートプログラムの歴史と現在

第3章 アメリカ中心市街地の推移とメインストリートプログラムの誕生
 1 アメリカの中心市街地再生の軌跡
   1 ダウンタウンの繁栄から衰退そして再生へ
   2 ダウンタウン再生の手法
   3 ビクター・グルーエンとショッピングモール
   4 ダウンタウン再生の方向性
  2 メインストリートプログラムの誕生と成長
   1 ステージ1:メインストリートプログラムの誕生(1977〜80年)
   2 ステージ2:ナショナル・メインストリートセンターの設立と全米展開(1980〜83年)
   3 ステージ3:プログラムの拡張(1984〜90年)
   4 ステージ4:プログラムの多様化(1990〜2003年)

第4章 メインストリートプログラムの実践と展望
 1 メインストリートプログラムを支えているもの
   1 街に対する深い愛情
   2 何よりも大切なものは「人」と「組織」
   3 活動するにはまず「資金調達」
  2 州・シティワイド(大都市)・メインストリート組織の取り組み
   1 シティワイド(大都市)・メインストリート組織:ボストン・メインストリート
   2 州メインストリート組織:ノースカロライナ・メインストリートセンター
  3 ローカル組織の取り組み
   1 ボストン市ハイドパーク地区
   2 ボストン市ブライトン地区
   3 ノースカロライナ州モーガントン市
   4 ノースカロライナ州シェルビー市
  4 ナショナル・メインストリート大会の役割
   1 地元の人々が参加して大会を演出
   2 キックオフイベント「総会」
   3 共通関心事を勉強する「セミナー」
   4 地道な活動にも晴れ舞台を!「ナショナル・メインストリート賞」表彰式
  5 メインストリートプログラムの今後の展開
   1 プログラムの到達点と方向性
   2 これからの展望

第5章 メインストリート地区の実施戦略:包括的なまちづくりガイドライン
 1 ワラワラ市のメインストリート活動
 2 ワラワラ市ダウンタウンのデザイン基準
   1 策定主体
   2 目次と構成
   3 デザイン基準の特徴
   4 デザイン基準の現在の運用状況
   5 デザイン基準の今後の運用方法

第3部 日本におけるメインストリートプログラム導入の試みと展望

第6章 日本におけるメインストリートプログラムの試行的取り組み
 1 日本での取り組みの問題と先進事例について
   1 日本における既存の取り組みの問題
   2 紹介する国内事例の特徴
  2 先進事例の紹介
   1 事例A:神楽坂・NPO法人 粋なまちづくり倶楽部の取り組み
   2 事例B:沖縄・安慶名地区のマネージメントの取り組み
   3 事例C:東京商工会議所・地域創造センターのエリアマネジメント事業

第7章 日本におけるメインストリートプログラム応用の展望と課題
 1 日本の中心市街地の現状と方向性
   1 市民が戻らない中心市街地
   2 ナショナルトラスト・メインストリートセンターが考えるダウンタウンの重要性
   3 誰のための、何のための中心市街地か
   4 中心市街地のポテンシャルによる二つの方向
  2 日本におけるメインストリートプログラム応用の可能性と課題
   1 「自己流」まちづくりの限界
   2 日本人は組織づくりが苦手?
   3 日米で共通すること、異なること
  3 日本版メインストリートプログラムの開発と普及に向けて
   1 マネージメント組織の要諦は「人」「金」「絆」
   2 日本版メインストリートプログラムの開発と普及に向けた提言

資料

 1 ダウンタウン・ワラワラ・デザインスタンダード(要旨)
 2 アメリカ中心市街地ショッピングストリートデザインの重要原則

 参考文献一覧
 あとがき