1　二つの環境変化──情報化と国際化
2　人口制約（第一の制約）
3　環境・エネルギー制約（第二の制約）
4　財政制約（第三の制約）
5　地球規模の競争の例
6　地域はどうすべきか
7　地域の個性
8　一定の集積の確保
9　地域の信頼性

2章　地域再生プロジェクトをめぐる環境

1　地域再生プロジェクト投資の考え方
2　バブル期のプロジェクト
3　バブルの崩壊と変化
4　不動産投資とリスク
5　当事者の期待の乖離
6　リスクへの対応
7　期待を一致させる三つの手段
8　初期設定
9　供給者参画
10　契約

3章　公民連携の基本的な役割

1　英国のPPP
2　米国のPPP
3　日本のPPP
4　官民ともにリスク対応が必要
5　解決のキーワード「リスク」とPFIの登場
6　PFI以外のPPP
7　PPPの分類

1　業務委託と管理委託
2　指定管理者
3　PFI
4　民営化・民間化
5　公共サービス改革法（市場化テスト法）
6　指定管理者の実績（総務省調査）
7　指定管理者の実績（みずほ総研調査）
8　PFI（自治体PFI推進センター）
9　今後の公共サービス型の動きをめぐる環境

5章　公共資産活用型の公民連携

1　行政財産、普通財産
2　公有資産活用型の分類
3　自治体アンケートにみる公有資産活用型の特徴

6章　規制・誘導型の公民連携

1　企業誘致の例にみる公民連携の考察
2　都市再生
3　地域再生
4　TIF
5　TIFの日本での適用可能性
6　市川市の「市民が選ぶ市民活動団体支援制度」
7　BID
8　三つの公民連携のまとめ

7章　プロジェクトの計画（プランニング）

1　ボルチモア開発──チャールズセンター
2　ボルチモア開発──インナーハーバー
3　フロリダ・シティプレイス
4　公民連携にみる特徴
5　RFPの特徴
6　第三セクターとの違い
7　従来型公募事業
8　PFIとの相違
9　日本版RFP手法の手順
10　リスク事前明示型公募事業

8章　プロジェクトの資金調達（ファイナンス）

1　プロジェクトの資金調達原理
2　収入の安定化
3　役割分担
4　優先劣後関係
5　限度管理
6　分散
7　保証（情報格差のある場合）
8　保証（地域内の相互保証）
9　保証（予約）
10　プロジェクトの資金調達（ファイナンス）の原理総括

9章　リレーションシップ・バンキング

1　コミュニティの資金のボトルネック
2　海外の動向
3　わが国への示唆
4　日本のリレーションシップ・バンキングの動向
5　日本政策投資銀行の実績
6　リレーションシップ・バンキングの課題

10章　地域価値

1　地域価値の例──金沢の価値
2　プレイスメイキング
3　ディズニーランド
4　物件価値と地域価値
5　地域価値を保全する三つの要素
6　田園都市とプライベートピア──参考事例�@
7　コミュニティ・クレジット──参考事例�A
8　地域マネージメント法人と地域格付

11章　家守とコンバージョン

1　空き室発生の経緯
2　リナックスカフェ──ケーススタディ�@
3　REN──ケーススタディ�A
4　世田谷ものづくり学校──ケーススタディ�B
5　プラットフォーム・スクウェア──ケーススタディ�C
6　家守の役割
7　北仲 Brick & White
8　Howffice
9　にしすがも創造舎
10　新しい展開──犯罪対策
11　歌舞伎町家守が目指すもの
12　大衆文化の企画、生産、発信、消費の拠点
13　家守の役割

12章　地域の100年後の未来と公民連携、そして金融の役割

1　公民連携の役割
2　エイジェント理論、取引コスト理論による公民連携の特徴
3　官民の相互作用とRFPの拡大
4　公民連携の課題
5　金融の役割
6　パートナーシップ