■■内容紹介■■ 平成不況にあえぐ建設企業に21世紀に向けての確かな経営手法の確立をわかりやすく説く。変貌する経営環境のなかで戦略的建設企業経営をいかに成り立たせるかの手法をここにマニュアル化した。“わが社”の現状を実際に記入することで正しく情況が整理され、進むべき方向まで示唆される。業界再編を生き抜くためのバイブル。
■■主要目次■■ 1. 変貌する建設業の経営環境 2. 新しい建設業経営とその計画／・わが社の現状把握・方針管理と経営計画・受注の計画と管理・工程の計画とその管理・建設業のイメージアップ戦略 3. 経営のやさしい計量的方法／・経営のモデル分析とその方法・モデル分析におけるコンピュータ利用