最初の経験／なぜサンフランシスコに来たのか／滑りだし／組織と部下の職員／押し寄せる定常業務／周囲の状況／ゾーニング等の経験／計画のための調査研究／総合計画の不在／市民の参加／市民の行政不信／市政府の構造／予算案の作成／発議Ｊの失敗

市の憲章／市議会／市長／首席行政官／財務官／公営施設の総支配人／職員任用制度／市役所／予算編成／行政組織機構／評価をすれば／都市計画委員会／計画局／計画組織の評価／都市計画過程／まとめてみれば

当時のサンフランシスコ／新市長／一九六八年の仕事／インターナショナル・マーケット・センター／アルカトラツ島／フォートメイソン、マイリー、ファンストン／スタッフの増強／苦難の登用／新規の採用／政治家達との関係／市議会議員／都市計画委員／近隣計画／北部ウォーターフロント／ＦＡＣＥ／ある一日／マスタープラン／住宅マスタープラン／憲章の改正調査／ミニパーク・プログラム

計画と実施の間で／連邦の都市美化プログラム／サンフランシスコでの背景／連邦との窓口になった都市計画局／プログラムの対象／プロジェクトの優先度／近隣計画との連携／社会問題への介入／実績／連邦政策の変化／振り返って見れば／都市計画局の立場の評価／地方政府内での権限集中の問題

再開発から修復へ／都市計画局との関わり／近隣計画作成の作業／住宅基準適合化事業／事業実施の仕組み／地区の選定／住民との接触／住民集会の有様／住民の参加／転出と融資の対象／事業と家賃の動向／連邦補助の終焉／単独事業への切り換え／ＦＡＣＥプログラム事業の成果／ＦＡＣＥプログラム事業のニーズ／計画局がなし遂げた仕事の評価

都市計画局の黄金期／マスタープランの策定／計画プロセスにおける市民参加／要素計画の策定／地元住民との協働／地元住民によるダウン・ゾーニングの申請／アドホック（場当たり的）な開発プロジェクト／開発に対する基本姿勢と対処方策／開発プロセスにおける教訓／プレシディオ地区のプロジェクト／都市計画局に対する評価と支持／他の部局等との関係／都市計画委員会との関係／市長との関係／議員との関係／マスコミとの関係／都市計画に対する認識の変化／市民意識の変化／変革の動き

トランスアメリカ社訪問／場当たり的な開発計画／場当たり的な開発に対する都市計画のプロセス／自由裁量型の開発審査／サンフランシスコの政策／計画プロセスの問題／トランスアメリカ・ビル計画の問題／難航する協議／市長の対応／道路上の空中権と道路の閉鎖／関係者の対応／先例の影響／公的な都市計画のプロセス／トランスアメリカ・ビルの影響／トランスアメリカ・ビルの教訓

新しい開発を巡っての対立／都市デザイン計画の必要性／都市デザイン計画策定の契機／都市デザインと都市計画との関係／都市デザインの歴史／都市デザインと役所のプランナー／都市デザイン計画の性格づけ／計画策定作業費の調達／都市デザイン諮問委員会／初期の予備調査／予備調査への一般の関心／予備調査レポートNo.4「既存の都市形態とイメージ」／特別調査レポート「街路の快適性に関する調査研究」／予備調査レポートNo.5「都市デザインの基本原則」／予備調査レポートに対する反応／後半の三つの予備調査レポート／調査作業参画者の役割／都市デザイン計画案の公表／都市デザイン計画の実施／都市デザイン計画の活用方法と成果／都市デザイン計画の意義と評価

都市デザイン計画からゾーニングへ／ゾーニング制定の開始／問題意識／作業の開始／ガイドライン／近隣プランとの関係／高さ・容積の決定／公共用地の規制／条例の文案／裁量を狭く／ダスキン発議への市民投票／早められたペース／公聴会へ／ダスキンの再度の発議／公聴会の中で／報道／委員会の同意／議会の議決／反省と評価／ゾーニングのその後／市民とサンフランシスコ政府の構造の中での法制化

この時期のまとめ／マスタープラン序章／州の介入／リクリエーションとオープンスペースの計画／住宅のプログラム／交通計画／近隣計画／様々な定常業務と雑務／委員会、議会、市長などとの関係／「誰も権力を持てない政府」の評価／連邦政府との関係の変化／個人的立場の変化、気持ちの揺れ／ある近隣集会での出来事／大学を望んで

リクリエーション・オープンスペース計画／他の組織との関わり／計画の内容／計画案の公式な提案／計画の実現のための新しい仕組み／憲章の修正発議／計画の採択／キャンペーン／敗北−発議の否決／勝利−再修正された発議の承認／公園事業の進捗／計画の意味／憲章の改正という方法の評価と反省

総合的計画の意義／都市計画は物的計画／都市計画委員会の位置／スタッフと都市計画の職能／都市プランナーの主体性／都市計画を取り巻く環境／都市計画の悦び

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